门店销售款管理规定
发布日期：2015-09-16浏览：1860
（一） 管理规定
1、 门店一律不得欠款销售，必须收到全款后开具发票，进行提货，门店任何人员无权指示收银违规操作，实行欠款销售。注：欠款销售包括先发货后收款；收取部分货款即开票发货，送货到家后再收取余款。
2、 对于欠款销售，收银一律拒绝开票，必须保证当日开具发票与收到现金的一致性。
3、 门店可以预收定金，收银设立定金收取的登记簿，定金存入银行，并设“预收帐款/零售户”科目核算，余款收回后开具发票进行发货送货，冲销“预收帐款/零售户”
4、 门店除财务人员发放核定数额内的工资、奖金外，不得擅自动用销售款。
5、 总部需向门店领取现金的，必须有相关申请报告并以财务总监签字为准。
6、 门店如遇特殊情况需动用销售款的，经手人必须填写“暂支单”，经门店经理和对口管理中心总监签字，并由财务总监审批。金额超过2000元的，还需由总裁签字。
1、 门店一律不得欠款销售，必须收到全款后开具发票，进行提货，门店任何人员无权指示收银违规操作，实行欠款销售。注：欠款销售包括先发货后收款；收取部分货款即开票发货，送货到家后再收取余款。
2、 对于欠款销售，收银一律拒绝开票，必须保证当日开具发票与收到现金的一致性。
3、 门店可以预收定金，收银设立定金收取的登记簿，定金存入银行，并设“预收帐款/零售户”科目核算，余款收回后开具发票进行发货送货，冲销“预收帐款/零售户”
4、 门店除财务人员发放核定数额内的工资、奖金外，不得擅自动用销售款。
5、 总部需向门店领取现金的，必须有相关申请报告并以财务总监签字为准。
6、 门店如遇特殊情况需动用销售款的，经手人必须填写“暂支单”，经门店经理和对口管理中心总监签字，并由财务总监审批。金额超过2000元的，还需由总裁签字。
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